Diagnostic social et managérial

Comprendre ce qui fait lien,
sens ou rupture dans une organisation,
caractériser le niveau d’adhésion des collaborateurs à une stratégie,
mesurer les facteurs de stress,

Identifier les leviers de motivations des collaborateurs

tels peuvent être les objectifs d’une démarche d’écoute active, formalisée dans un diagnostic social et managérial.

Comprendre un système social, c’est se donner des marges de manœuvre, identifier les zones de risques mais également les leviers d’actions permettant à une Direction Générale de se positionner utilement. 

L’écoute et l’interprétation sont le préalable à une exploitation opérationnelle qui doit se concrétiser par une priorisation des actions qui donneront sens et cohésion à une politique Ressources Humaines. 

Thema RH intervient dans le cadre de démarche barométrique, d’enquête qualitative, de focus spécifique (RPS, climat social dégradé, politique managériale, fusion).